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让战略落地:如何跨越战略与实施间的鸿沟
内容简介

  每一家企业都面临着战略制定和实现的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功,相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。

  本书作者团队研究了世界上成功的一些公司,如苹果、海尔、宜家等,它们很好地解决了这一问题,其产品和服务在所关注的市场占据了令人羡艳的地位。事实证明,只有在战略和执行方面都见长者,才能将价值主张转化成实实在在的成果。

  本书作者将这些公司的成功路径归纳为五大非凡的领导力行为:

  忠于企业形象

  将战略落实至日常

  发挥企业文化的作用

  削减成本、发展壮大

  塑造未来

  这些行为通过日常工作和差异化能力,帮助企业跨越战略与实施的鸿沟,促成企业不断获胜。


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