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做一个会讲故事的团队领导人
内容简介

管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。

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机遇就是一种有利的环境因素,能够让有限的资源发挥无穷的作用,并借此更有效地创造利益。机遇青睐有准备的人。想摆脱现在困顿的处境,想要把人生经营的更成功一些,必须要有机遇,而想要抓住机遇,就必须有所准备。只有不断提升个人实力与时刻准备着的人,才会受到机遇的青睐!

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