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房地产开发流程管理工具箱
内容简介
《房地产开发流程管理工具箱(套装共6册)》这套图书共包括6个分册,梳理了最新的房地产开发流程,按照标准化运作的要求,整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起点,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节,为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。各分册内容如下:

  ●《项目土地获取》:主要内容为项目土地获取环节,依次讲解了土地信息收集、地块可行性分析、土地竞拍执行流程、项目立项管理等内容。在每一个操作环节中,先以基础的理论剖析,介绍了实际开发过程中的注意点以及容易陷入的误区,紧接着详细介绍了土地获取中各步骤的详细工作步骤,最后整理了每个环节所用到的工作表格、工作流程图等,理论结合实际的工作图表,实用性较强。

  ●《前期策划定位》:以项目前期策划定位为主要内容,依次介绍了项目前期市场调研、项目可行性研究、项目前期定位,为项目开发前期的策划定位提供指导性帮助。

  ●《项目规划设计》:以项目规划设计阶段为主要内容,依次介绍了项目招投标管理、项目定位、项目规划设计,为项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。

  ●《项目施工管理》:针对项目开发的施工管理环节,依次介绍了项目报批、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节,为项目施工提供管理参考。

  ●《项目推广销售》:针对项目推广销售环节,依次介绍了营销计划、广告策划、案场管理、销售管理、客户关系管理,为项目推广销售提供指导性参考。

  ●《后期运营管理》:主要内容为项目后期运营管理,重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点,同时提供实用性较强的管理图表,为项目后期运营提供指导性参考。
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