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律师非讼业务的思维与技能
内容简介
说到律师非讼业务,我们容易产生两种相对极端的思维模式:或者给企业当法律顾问,草拟部分商务合同,陪顾问公司总裁参加一些商务应酬;或者参与国际重组、海外并购、融资上市。这种定位和思维模式在一定程度上反映了律师非讼业务的畸形发展:或者做得很肤浅、很初级;或者做得很深刻、很高端。  对于大多数律师来说,如何在这两个业务极端之间发掘中间业务,并将其做精、做细才是问题的关键,也是能够做并且做得好的。只是,这种长袖善舞的逻辑思维和业务操作模式需要理论的支撑,需要实践的历练。
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