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薪酬设计实战
内容简介
  分好钱,让员工“自动自发”去工作
  经常听到企业老板抱怨,为什么公司离职率那么高?为什么我满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?为什么总是“想让来的(员工)不来,想让走的又不走”?为什么那么多员工干活出工不出力,天天在混日子?为什么我的企业总是难以做大?
  其中一个重要的原因是老板没有“分好钱”。
  有人总结说,普通的老板会做事,优秀的老板会用人,优秀的老板会分钱。那些把所有精力都放在业务上,像销售员一样冲在前方的老板,应该算作普通的老板。普通的老板关注业务,关注盈利,自认为所有员工都是他在发工资养着,所有员工都应该向他报以感恩之心,哪个员工离开企业都不重要。普通的老板自己冲在前面,后面是稀稀拉拉的队伍。
  优秀的老板会用人,关注人才的培养和选拔,把合适的人放在合适的位置上,信任他们,支持他们,授权给他们。优秀的老板不用冲锋陷阵,只要坐在阵中即可,军中人才济济,都能各显神通,各项业务发展稳健,大家都觉得公司有奔头,工作心情愉快。优秀的老板已经足够优秀,但与优秀的老板相比还有差距。
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