《供应链管理流程标准（第二版）》描述了制定远景与战略，开发和管理产品服务，营销和销售产品-服务，交付产品/服务，管理客户服务，开发和管理人力资本，管理信息技术，管理财务资源，管理环境健康与安全，管理知识、改善和变革等十多个流程类的，并定义了600多条供应链管理的相关术语。
　　组织翻译《供应链管理流程标准》，旨在让更多的中国企业分享供应链管理领域的成熟成果，寻找企业自身与标杆企业之间的差距，通过学习和实践此类标准，提升供应链绩效，构建企业核心竞争力。同时，中国企业的不断实践与总结，也将丰富供应链管理成果。
　　《供应链管理流程标准》涉及企业战略、运营、支持等多个层面，涵盖多个学科和领域的专业知识，特别是涉及具体的操作实践。