通过《老HRD手把手系列丛书：老HRD手把手教你做培训》您将学到以下千金难买的实战本领：

　　培训与企业战略之间何关系？

　　培训如何有效贴近业务员工？

　　怎样从员工发展角度看培训？

　　培训需求来源于哪几个方面？

　　培训需求调查方法包括哪些？

　　完整培训计划包括什么内容？

　　怎样做好培训计划编制管理？

　　培训组织实施包括什么环节？

　　学员的培训积极性如何调动？

　　培训效果评估包括哪些方法？

　　怎样做好培训效果评估工作？

　　标准化制度体系包含啥要素？

　　如何有效建立培训管理制度？

　　课程开发规划源于哪些方面？

　　怎样做好课程开发管理工作？

　　怎样认识讲师开发的重要性？

　　内部讲师的选用育留如何做？

　　如何选用和优化管理供应商？

　　培训经费的管理要素有哪些？

　　如何掌握培训经费预算方法？

　　如何找适合企业的培训方法？

　　管理者的培训应该如何设计？

　　怎样做好专业技术人员培训？

　　国际化业务人才培训如何做？

　　培养营销人员的途径是什么？

　　技能人才分级培训怎么设计？

　　校园人才培训如何设计应用？

　　培训管理者应具备哪些智慧？

　　互联网趋势下培训有啥发展？

　　……请您认真阅读本书寻求最佳解决答案。